1.目标企业从自身利益考虑,往往不会在提供信息时使自己暴露无遗,并购方就不能顺利获得反映目标企业真实财务状况和经营成果的完整信息资料,处于不利地位的民营企业承担着最终导致并购决策失败的风险。
2., 在现实中,许多企业的绩效考核都成了"走过场",在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。
3.所以,企业要思想开放,通过博采众长吸收外界先进经验,促进无序向有序的转化。
4.一百零七、改革的最大亮点是,改变了对电网企业监管方式,电网不再依靠购销差价获利,政府对电网准许成本、准许收入实行监管,制定独立输配电价。
5.如果是棵小草,即使在最好的企业里,你也长不成大树。果真如此,不如历经风雨,把自己培养成名贵花卉。
6.现在有好多企业只顾自己的腰包鼓起来,不管老百姓的生死,在食品里随意添加,这与社会发展背道而驰的做法,我们应该制止。
7., 所谓瞻前顾后,我们只有对过去20年的企业内部审计的发展历程进行全面、系统地总结与反思,才能对所提出的问题给予切合实际的回答。
8., 据称,佛山一方面将大力培育超百亿、五百亿、千亿的龙头企业,一方面积极引导中小微企业走“专精尖新特”路线,抢占细细分市场控制权。
9.由于我国私人资本的不断,许多私营企业如雨后的春笋一样遍地开花,私人资本的对利追求的极端性,导致私人企业老板不惜侵害员工的合法利益,甚至随着自己的情绪随意不人道地处罚员工,甚至于用私人暴力对劳动者进行侵害。
10.但是,无论是时间还是空间上的改变,本质上都极大地延展了财务管理的能力和质量,使财务管理达到原来不可企及的水平,极大地提高企业的工作效率和竞争力。
11.云南是我国最大的磷化工基地,但是,由于行业管理薄弱,缺乏科学的行业规划,全省大大小小的磷矿采选企业遍地开花,磷矿资源长期遭受掠夺式的狂挖滥采。
12.在经济政策上,我认为要允许一部分地区、一部分企业、一部分工从农民,由于辛勤劳动努力成绩大而收入先多些,生活先好起来。
13., 企业希望利用可用数据方面的投资带来的优势,通过获取及时的、有洞察力的信息来满足增长和盈利需求。
14.以部门规章或者技术理由制造行业壁垒,以自己逻辑行事,谢绝行政监管,是计划思维的衣钵相承,凸显了垄断企业无视相关法律与市场游戏规则的霸气。
15.该奖由美国商务部和万通金融集团联合设立,旨在表彰战胜逆境的小企业。
16.搞企业与打仗一样,机遇来了,要疾速反映,及时决议。不强势引导就做不成事件。
17.波斯顿调查公司把它称为“最强大的实体,让人闻所未闻”;不过国资委在管理这些企业上也并不总是能随心所欲。
18., 高新技术企业必须采用优于传统方式的高屋建瓴的人力资源管理政策,要树立正确的人才观,根据企业自身特点,确定适用、可用的人才,而不要过于好高骛远;要制定科学合理的管理原则和具体措施,既要有利于调动员工的积极性,又要有利于企业的长期、可持续发展。
19.有目击者说,有上万人在德国城市进行示威。和平的抗议混杂着愉悦的气氛以及对大企业的愤怒,示威者的标语写着“有钱人太烂了!”。
20.理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。
21.专利工作的好坏直接决定着企业能否建立核心竞争力,从而在国际竞争和技术较量中披荆斩棘,纵横驰骋。
22.IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。
23.谁也没想到,当年的倒数第一,如今却是大企业的老总,真的是刮目相看啊。
24.我们的投资仍然是集中于很少几只股票,而且在概念上非常简单:真正伟大的投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业。当发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时,我们几乎不可能出错。
25.枣强县竞佳裘皮服装厂坐落于于中国“天下裘都”河北省大营镇,始建于1998年,是中国著名的皮草明星企业。
26.经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
27.很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的,对于百度这样的公司,我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注,而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。
28., 譬如,电信和传媒公司截然不同的企业文化让科劳犹如醍醐灌顶,认识到沃达丰应当成为内容提供商。
29.企业的宗旨是变中国制造为中国创造,将有惠于社会。
30.经理职员的义务则在于知我擅免,供给企业一个失调、稀折的农息组织。
31.湖南航天泰山工业有限公司是中国航天科工集团公司所属的中型企业.1978年被列为国家停缓建三线单位,1988年搬迁长沙。
32.员工是企业发展壮大的生力军,公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力,对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖,并通报表扬。
33.所谓奉献,既是蜡烛燃烧自己,奉献光明;汽油燃烧自己,奉献动力;小蜜蜂燃烧自己,奉献蜂蜜;企业燃烧自己,奉献社会;作为企业的员工燃烧自己,奉献企业,并通过企业奉献社会。
34.考虑到过去一年中GSEs企业股份的剧烈贬值,人们担心那些经理们可能禁不住诱惑,为了挽回损失而去追逐更高的风险。
35.质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
36.无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。
37.想不到大名鼎鼎的企业家,竟是一位楚楚可怜的女子。
38.本公司是一家专业生产包装机械的技术开拓型企业。
39.招商局是中国创办最早、历史悠久的航运企业,至今已经渡过了125个春秋。
40.公司是我国大型造纸企业,产品质量和技术装备达到行业领先水平.
41.一百零六、学生的综合专业素质和创新设计能力不仅得到社会和企业的广泛认可,而且相当一部分同学毕业后,形成了一群创业型的设计实体,在广东珠江三角洲已崭露头角。
42.【“流量”识人】1、月底还没到,套餐中的流量就用完了,痛苦等待下月,语音和短信还剩一大半,这一般是屌丝单身。2、月中还没到,套餐中的流量就用完了,继续爽快地上网,这一般是白领和农民工。3、月底到了,套餐中的流量余下一大半,语音和短信超了不少,这大都是拿着iphone显摆的暴发户或企业家。
43.加大对亏困企业的破产、关闭、重组力度,多渠道筹措国有企业改革专项资金,确保国有企业改革顺利推进和职工安置政策落实到位。
44.为了适应新形式的发展,新龙企业严格按照ISo9001:2000的标准建立质量管理体系,并取得体质认证。
45.虽说仍为时尚早,但是对于一家超越其他任何消费品牌的等同于新公司的企业来说,这看起来似乎又是一个成功。
46.生搬硬套西方企业理论,忽略中国企业本土文化背景,企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。
47.在企业融资中大力加强环保评估,为实施生态金融构筑技术平台项目或企业上市前的环境保护评估在国际上不乏先例,评估的内容较为广泛,工作较为细致,且其技术性极强。
48.目标企业从自身利益考虑,往往不会在提供信息时使自己暴露无遗,并购方就不能顺利获得反映目标企业真实财务状况和经营成果的完整信息资料,处于不利地位的民营企业承担着最终导致并购决策失败的风险。
49.详细介绍了企业所得税筹划方法和基本途径,为纳税人进行具体的税收筹划操作提供了指南。
50.当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时,父亲给我的爱和鼓励;当我成了一名推销员时,他给我以不遗余力的帮助;但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时,他却迫使我在每一个重大问题上和他争论,使我了解他思考和处理问题的方法。小托马斯·沃森
51.在战场上,任何一个英明的将帅都离不开具有顽强作战能力、能够迅速准确地执行命令的军队。在时间决定成败的互联网时代,企业也是一样,任何正确的决策是否能为企业带来优势,最终还是取决于整个团队的执行效率。
52.计划经济时期遗留下来的广大国内企业的外贸业务由少数进出口公司包办代替的进出口贸易经营许可制,在改革开放向纵深发展的今天,仍在我国继续推行着。
53.农业部向媒体证实,农业部乡镇企业局副局长卢永军11月10日从农业部办公大楼跳楼自杀,追悼会已举行,遗体于11月14日上午在八宝山火化。
54.智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。
55.企业的灵魂就是企业的核心价值观,你卖什么东西不重要,你做什么服务不重要,你有没有真正的一种价值观,一种追求,一种与众不同的东西才重要,这个企业的核心价值观最终会变成支撑企业的核心竞争力。
56.中国的企业家身上都有一种陋习,一但有钱,就坐奔驰,吃豪宴,讲地位,开始养尊处优,大手挥霍了,从此再也不坐公交车,地铁,远离群众,而后企业就开始走下坡路,直至消失。
57.懊恼的音讯的议程也加强了企业社会责任的一些根本的咒语神话,效劳秉承“照常营业”的议事日程。
58., 战略研究纲领的基本前提是认为每个企业都要遵循某种战略。
59.企业经营如果忽视广告,就好象在夜幕中向姑娘传递秋波,尽管你知道你做了什么,但对方不知道。
60.工程难度大的项目,竞争中处于绝对优势的情况外,企业不要轻易投高标,尤其当企业承包业务不足时,与其坐吃山空,不如以低利承包一些工程,然后加强管理,降低成本,充分利用。
61.人们看到,一批批具有国际竞争力的外资企业脱颖而出,一批批具有先进经营思想的厂长经理队伍由此逐步壮大。
62.天津碱厂的搬迁是一次大发展的机遇。面对新企业的建设,分析企业信息化现状中存在的问题发现并解决是非常必要的。
63.红桃开集团、春天生物、楚天激光等高新技术企业的成长壮大,都得益于火炬计划项目的实施。
64.大多数家族企业往往是由核心人物白手起家,通过艰苦奋斗,百般磨练和勇敢的冒险精神而最终成就一番事业的。
65.我们设计团队是企业内部的。这种情况下页可以在作品中显示制造商的名称和标识吗?
66.然而,一些分析人士认为,除非企业急需资金,否则利用相对廉价的银行信贷是不明智的。
67., 要了解下属的希望。除了生活,应给予员工好的前途;并且,一切以员工的利益为重,特别是年老的时候,公司应该给予员工绝对的保障,从而使员工对集团有归属感,以增强企业的凝聚力。
68.经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。
69.企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,标准化的活动,把创造性转化为标准化的活动。
70.这是德利得物流公司坐落在北京通州区的总部办公楼,因为这块地将进行房地产开发,这家企业目前正面临着再次搬迁。
71.在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔。
72.体制的改革使企业充满了活力。
73.某些知道内幕的企业人士指出这种不幸的结果是因为整个过程太繁文缛节,结果造成消费者进行成本进益分析之后就打退堂鼓了。
74.一些观察人士相信在在奥运会前国有企业上市会有一个小高潮。
75.管是控制,理是训练;管是压力,理是疏导;管是条条框框中规中矩,理是苦口婆心指引成长。只管不理,企业不是在沉默中爆发,就是在沉默中灭亡。
76.山东鸿兴源食品有限公司是专注于优质调味品研发、生产和销售的企业,主要生产各种中高档调味品。
77.国际仲裁从未如此炙手可热,但纽约在企业最愿意解决纠纷的选择地排名仅为第六,为人诟病。
78.两家企业一致同意分享一个专注于详尽结构分析以及磨削工艺的改进技术的托运项目。咬文嚼字,试试看。先修修原文,尽求清晰,消除语带双关。
79.工程难度大的项目,竞争中处于绝对优势的情况外,企业不要轻易投高标,尤其当企业承包业务不足时,与其坐吃山空,不如以低利承包一些工程,然后加强管理,降低成本,充分利用。
80.小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。
81.伴随经济全球化,中国电信运营企业的发展如火如荼。
82.如何预测这些变化,未雨绸缪,取访市场纺先机,对企业的未来发展有着重大的影响。
83.在当地,不少陷入高利贷的企业,濒临卖房卖厂卖地的边缘,因为联保联贷的体系,一旦一家企业关门倒闭,就会引发群体性危机,“一倒倒一片”。
84.由于员工的共同努力,终于使这家濒临破產的企业起死回生,重新站立起来。
85.一遇到困难,老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员,不但会挫伤员工的积极性,削弱员工对企业的归宿感,还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上,不妨向日本一些企业学习:宁可降低工资也不裁员。
86., 一遇到困难,老板马上想到通过裁减员工来降低成本。盲目裁员,不但会挫伤员工的积极性,削弱员工对企业的归宿感,还会因为人员的流失造成企业的结构性紊乱。这一点上,不妨向日本一些企业学习:宁可降低工资也不裁员。
87.从上述事例中,说明企业家只有重视与积累市场信息,及时地、准确地分析与利用市场信息,确定市场中的“空”与“实”所在,采取“避实击虚”策略,才能使企业立于不败之地。
88.成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特。
89.二百十三、就连穿什么衣服、上课时的站立姿势,到农村讲课用浦江方言,到企业、学校讲普通话这些细节,都一一做了规定。
90.近十多年来的国有企业转制中,政府往往抱着甩包袱的心理,任由原国有企业管理层利用转制的机会巧取豪夺,少量暴发户的发家史往往成为沉甸甸的侵权史。
91.昨日东莞正扬绳带厂电,虎门镇从2002年起实施名牌带动战略以来,第3次为创名牌企业颁奖,同时也是奖励企业最多、发放奖金总额最高的一次。
92.企业总是由各个系统各个部门组成,它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡,在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调"一碗水端平",最后优者不奖、错者不罚,所有部门都吃大锅饭,企业所要的平衡反而荡然无存。
93.因此,对追求价值最大化的现代企业来说,在税法许可下,利用税法赋予的税收优惠或选择机会,实现纳税最优化,是企业税收筹划的重心所在。
94.回顾我公司开拓市场、发展企业的历程,我们百感交集,其中的甜酸苦辣,也许今后将成为中国物业管理博物馆的展示内容。
95.中国企业家就像人在黑夜里走路光着身子没事,但这时突然有人将灯打开了,这时多么无奈多么尴尬。
96.在品牌创办90年之际,企业精心筹办全民可参与的“蜂舞全城”挑战赛,掀起全民养生新风潮。
97.众多跨国企业的总部大楼昂然耸立,游人乘坐全透明的观景电梯,瞬间升上超现代风格的拉德芳斯大拱门顶部,远眺旧城凯旋门,古老与现代在这里得到统一。
98.企业还没有完全摆脱困境,不能盲目乐观。
99.通常情况下,由于缺乏精通非政府组织的专业人才,企业基金会不能独立运营项目。
100.三月前兴奋地投下钱来,三月后沮丧地要抽身离去,前脚踩油门,后脚踩刹车,企业振荡,落英缤纷……投资者的常见毛病,主要原因是对产业投资纵深化及企业竞争复杂化的估计不足。
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